百度SEM服务怎样区分流量成本与业务成本-拆开账户花费与成交成本

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百度SEM服务怎样区分流量成本与业务成本-拆开账户花费与成交成本

在百度SEM服务中,流量成本指为获得点击而付出的媒体费用,业务成本指从点击到成交全过程发生的其他投入。两者最直接的分界是:钱付给百度广告账户的,属于流量成本;钱付给内部团队、工具、客服或外部服务商的,属于业务成本。第一次接触这个问题时,先把账户后台的消费数据与业务侧的人工、工具、服务支出分开归集,再判断每一笔钱对应的是“买点击”还是“做转化”。

第一步:查账户消费,确认流量成本的边界

要查的是百度广告账户在一定周期内的总消费、各计划或关键词的消费,以及点击量。怎么查:登录投放后台,按日或按周导出消费与点击报表,把消费金额除以点击量,得到平均单次点击成本。结果说明什么:这个数字只反映购买流量的单价,不包含后续跟进和成交费用。如果账户里同时有多个推广计划,应分别查看,避免用总消费除以总点击掩盖不同计划的差异。

第二步:查业务侧支出,归集成交前的所有投入

要查的是与SEM线索处理直接相关的支出,常见包括:客服或销售的人力成本、CRM或呼叫工具费用、落地页制作与维护费用、代运营服务费。怎么查:按同一周期列出这些项目的实际支出,能按SEM渠道分摊的按线索量或工时比例分摊,不能分摊的单独标注。结果说明什么:这部分金额加上流量成本,才是从点击到成交的总投入。判断时注意,代运营服务费属于业务成本,不是流量成本,因为它不直接购买百度点击。

第三步:用两个比值判断成本结构是否健康

要查的是两组数据:流量成本占总支出的比例,以及业务成本占总支出的比例。怎么查:用流量成本除以总投入,再用业务成本除以总投入,两个比例相加为100%。结果说明什么:如果流量成本占比明显偏高,说明主要花钱在买点击,转化环节投入不足;如果业务成本占比偏高而线索量少,说明承接效率可能有问题。这里没有统一标准,应结合自身客单价和成交周期判断。

第四步:建立可执行的核对清单

第五步:用假设例子验证区分方法

假设某月百度SEM账户消费10000元,获得500次点击,则流量成本为10000元,平均点击成本20元。同期客服人力与工具支出3000元,则业务成本为3000元,总投入13000元。若成交10单,单笔成交对应的总成本为1300元,其中流量部分1000元,业务部分300元。这个例子只用于说明归集口径,不代表任何真实投放结果。适用条件是能准确统计点击与成交;如果成交数据缺失,只能先算流量成本,业务成本按预算估算,并注明估算依据。

下一步,按上述清单导出最近一个完整周期的账户消费与业务支出,分别填入流量成本和业务成本两栏,再计算两个占比。若发现某类支出无法归类,回到它是否直接支付给百度广告账户这一条来判断。

图1 图2

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